Nashville reduziu seu campo para prefeito a dois candidatos. Aqui está o que Freddie O'Connell e Alice Rolli têm a dizer sobre 5 tópicos principais.

Nashville não tem mais um campo colossal para prefeito. Em 3 de agosto, os eleitores selecionaram Freddie O'Connell e Alice Rolli para avançar para o segundo turno do próximo mês.

No início deste ano, a WPLN solicitou perguntas do nosso público sobre as questões que mais os preocupam. Selecionamos cinco e os apresentamos aos candidatos – sobre temas como moradia acessível, transporte público, violência armada, relações com a Assembleia Geral do Tennessee e meio ambiente.

Embora a corrida para prefeito seja apartidária, uma retrospectiva das respostas de O'Connell e Rolli mostra duas opções muito diferentes para o próximo líder de Nashville.

O'Connell, vereador do Metro e arquiteto de software, representa o Distrito 19 desde 2015. Antes disso, ele presidiu o conselho da Metro Transit Authority, liderou a Associação de Vizinhos de Salemtown e atuou em vários outros conselhos e comitês.

Rolli atuou como gerente de campanha do senador republicano do Tennessee Lamar Alexander durante sua candidatura à reeleição em 2014. Ela também trabalhou no Departamento de Desenvolvimento Econômico e Comunitário do Tennessee sob o comando do governador Bill Haslam.

Compilamos as respostas às nossas cinco perguntas abaixo.

Os candidatos foram solicitados a limitar suas respostas a cerca de 200 palavras e são publicadas na íntegra. As respostas são organizadas em ordem alfabética.

Como você abordará a necessidade de moradias acessíveis - e não de mercado - em Nashville?

Freddie O'Connell

Conselheiro Freddie O'Connell:

Como prefeito, criarei um Escritório de Habitação independente para fortalecer as conexões entre vários departamentos do Metrô, incluindo Planejamento, WeGo e NDOT, bem como produzir e implementar novos projetos e políticas. Já criei um departamento metropolitano como membro do Conselho – o Gabinete de Serviços aos Sem-Abrigo – e os dois podem trabalhar de mãos dadas para garantir que as nossas estratégias habitacionais incluem todos os rendimentos e capacidades. Eu sei o que funciona e o que não funciona no Metro e reduzirei a burocracia que leva a atrasos em projetos de habitação a preços acessíveis e dificulta que organizações sem fins lucrativos, organizações religiosas e outras pessoas que procuram fazer a diferença neste espaço o façam. . E aceleraremos a utilização de um fundo catalisador concebido para adquirir rapidamente terrenos para envolver o sector privado na produção de habitação a preços acessíveis. O Metro está finalmente no processo de preparação de um inventário abrangente de terrenos e edifícios públicos para que possamos saber onde podemos construir facilmente em terrenos públicos. E a nossa administração trabalhará para implementar as ambiciosas metas de habitação a preços acessíveis do Plano de Visão da Margem Leste, agora que o Metro será o principal desenvolvedor do terreno ao redor do novo estádio dos Titans. Também estou totalmente empenhado em dedicar 30 milhões de dólares ao Fundo Barnes todos os anos. Este fundo tem sido uma das nossas ferramentas mais importantes para alavancar múltiplas fontes de financiamento para criar habitação a preços acessíveis.

Alice Rolli

Alice Rolli:

Quando meu marido concluiu o serviço militar, nos estabelecemos em Edgehill há cerca de 12 anos. Edgehill é um bairro IMBY (In My Back Yard) – onde muitas moradias, incluindo moradias populares, foram construídas ao longo dos corredores de trânsito da nossa cidade. Para estimular o parque habitacional adicional e aumentar a oferta – precisamos de rever todas as nossas ferramentas (MDHA, Barnes, Catalyst Fund), mas também descobrir o que está a faltar no nosso portfólio e trazê-lo para a mesa. Precisamos redefinir nosso relacionamento com o THDA para garantir que os programas estaduais beneficiem os residentes do condado de Davidson. Precisamos de gerir o desempenho dos projetos para garantir que cada dólar dos contribuintes seja efetivamente utilizado. Também precisamos de ver como podemos ser criativos para resolver os atrasos nas licenças – por exemplo, legislação recentemente aprovada na Assembleia Geral para permitir que os electricistas participem em inspecções eléctricas. Devemos ser espertos e concentrar-nos na identificação de outros estrangulamentos que possam estar a atrasar a capacidade de disponibilizar habitação online, o que contribui para custos mais elevados. Finalmente, não deveríamos aumentar os impostos para que os nossos actuais proprietários de habitações mais antigas não sejam obrigados a transferir os aumentos de impostos para os arrendatários.